Portfolio

Aligner les choix technologiques sur le bien-être de l’entreprise

Spa nordique urbain
Recherche UX pour la transformation numérique d’un centre de soins bien-être haut de gamme, visant une nouvelle plateforme de gestion adaptée aux besoins clients
SOMMAIRE

Chasser l’inefficace par la performance

Pour supporter son positionnement sur le marché, sa vision à long terme et sa croissance, un établissement de soins confie à nventive et Logient le mandat de recherche UX afin de sélectionner une nouvelle plateforme de gestion et de réservation à l’image des besoins de ses différents personas, et optimiser la gestion du changement.

Spa nordique urbain

Le client est un centre de bien-être haut de gamme dans la région métropolitaine, offrant une expérience de détente unique combinant soins bien-être et un circuit thermal. Ce spa devenu iconique offre également des soins et ouvre son restaurant au public chaque jour. Ce sont des milliers de personnes qui le fréquentent chaque année.

Services

  • Audit-conseils
  • CX
  • UX

Le contexte

Au cœur de ses activités commerciales du client la plateforme de réservation se devait d’être réévaluée afin de trouver une solution plus performante, capable de répondre aux attentes croissantes des utilisateurs et de soutenir la croissance de l’entreprise. 

Pour limiter les risques associés à une migration technologique, nos équipes ont adopté une approche structurée et progressive. La première étape consistait en une analyse de l’environnement d’affaires, prise en charge par l’équipe Logient. Cette démarche a été suivie par une phase de recherche UX, avec analyse pointue de l’expérience client (CX), menée par nos stratèges numériques.  

Axée sur les besoins des utilisateurs, cette recherche nous a permis de cerner autant les attentes des différents profils client·es quant à l’expérience souhaitée au moment de la réservation et sur place, que celles des employé·es qui la rendent possible.  

Pour y parvenir, nous avons mené des entrevues avec les membres du personnel afin de bien comprendre leurs rôles et leurs processus de travail, en plus de réaliser une cartographie détaillée du parcours client actuel. Les priorités identifiées ont ensuite été utilisées pour concevoir une grille de sélection rigoureuse, permettant d’évaluer et de comparer les différentes plateformes offertes sur le marché. 

Mieux outillé pour servir sa clientèle

Grâce à cette démarche rigoureuse, le client a obtenu une vision claire de sa situation actuelle ainsi que des recommandations concrètes pour aligner ses choix technologiques avec ses objectifs d’affaires. Les recommandations fondées sur des données réelles ont donné à l’entreprise les moyens d’offrir une expérience client améliorée tout en soutenant sa croissance à long terme. 

Études de cas en vedette